1、原招标文件评标标准:方案部分:50分

投标人按照下列要求提供方案，评委会根据投标人提供的方案进行评分，不提供分项方案或经三分之二评委认定分项方案存在重大偏离的，该分项不得分。

（1）针对本项目物业管理的整体设想、物业管理方案规划及服务质量目标等（包含但不限于针对本项目特点制定的物业服务管理重点难点和措施）（6分）；

整体设想周到全面，物业管理方案规划全面详细、针对性强，服务质量目标明确，方案内容详细完善的优于项目需求的得6分，完全符合项目需求的得4分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。

（2）组织架构、人员管理方式、管理制度（6分）；

组织架构科学合理，各类岗位人员有全面的服务技能培训、安全管理培训、操作规范培训，拟采取的管理制度详细、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分，完全符合项目需求的得4分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。

（3）保安管理服务方案、制度及办法（5分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（4）保洁管理服务方案、制度及办法（5分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（5）会务管理服务方案、制度及办法（5分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（6）工程维修管理服务方案、制度及办法（（5分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（7）食堂物业管理服务方案、制度及办法（5分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得5分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（8）其他物业档案资料管理（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得4分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（9）突发、应急事件的处理预案（7分）；

预案合理，保障措施周全，项目人员专业性强，能够应对各种突发事件，有详细的应急保障措施。方案内容详细完善的优于项目需求的得7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得3分，不提供不得分。

更正为：方案部分:58分

投标人按照下列要求提供方案，评委会根据投标人提供的方案进行评分，不提供分项方案或经三分之二评委认定分项方案存在重大偏离的，该分项不得分。

（1）针对本项目物业管理的整体设想、物业管理方案规划及服务质量目标等（包含但不限于针对本项目特点制定的物业服务管理重点难点和措施）（7分）；

整体设想周到全面，物业管理方案规划全面详细、针对性强，服务质量目标明确，方案内容详细完善的优于项目需求的得7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。

（2）组织架构、人员管理方式、管理制度（7分）；

组织架构科学合理，各类岗位人员有全面的服务技能培训、安全管理培训、操作规范培训，拟采取的管理制度详细、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。

（3）保安管理服务方案、制度及办法（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得1分，不提供不得分。

（4）保洁管理服务方案、制度及办法（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得1分，不提供不得分。

（5）会务管理服务方案、制度及办法（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得1分，不提供不得分。

（6）工程维修管理服务方案、制度及办法（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得1分，不提供不得分。

（7）食堂物业管理服务方案、制度及办法（6分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得6分；方案较合理的得3分；基本满足采购需求的得1分，不提供不得分。

（8）其他物业档案资料管理（7分）；

方案详细、内容齐全、表述准确、条理清晰、可操作性强。方案内容详细完善的优于项目需求的得7分；方案较合理的得5分；基本满足采购需求的得2分，不提供不得分。

（9）突发、应急事件的处理预案（7分）；

预案合理，保障措施周全，项目人员专业性强，能够应对各种突发事件，有详细的应急保障措施。方案内容详细完善的优于项目需求的得7分，完全符合项目需求的得5分，基本符合项目需求的得2分，不提供不得分。

2、原招标文件评标标准:商务部分：（2）投标人针对本项目拟派的项目经理具有本科及以上学历、自2022年3月以来获得地市级及以上人民政府表彰（物业管理服务类）的，每提供一项得2分，本项最高得4分，没有不得分。

更正为：（2）投标人针对本项目拟派的项目经理具有本科及以上学历的得2分，本项最高得2分，没有不得分。

3、原招标文件评标标准:商务部分：（3）投标人针对本项目拟派的团队人员（不含项目经理）中自2022年3月以来获得地市级及以上物业行政主管部门颁发的荣誉(表彰)的，每提供一人得1分，本项最高得6分，没有不得分。

更正为：本项内容删除

4、原招标文件评标标准:商务部分：（5）投标人自2022年3月以来管理服务的物业项目（住宅类）获得物业行政主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的每提供一个得2分；2022年3月以来管理服务的物业项目（非住宅类）获得物业行政主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的每提供一个得3分,本项最高得10分；没有不得分。（提供证书、证明扫描件，加盖投标人电子签章，否则不得分）

更正为：（5）投标人自2022年3月以来管理服务的物业项目获得物业主管部门颁发的优秀（示范）物业荣誉的每提供一个得2分,本项最高得10分；没有不得分。（提供证书、证明扫描件，加盖投标人电子签章，否则不得分）

商务部分分值调整为：32分

5、原招标文件 商务部分：注：上述第（2）、（3）、（4）项中提供人员证书、表彰证明文件以及投标人为其缴纳的自2025年1月以来任意1个月的社保证明，加盖投标人电子签章，未提供或提供不全的均不得分。

更正为：注：上述第（2）、（3）项中提供人员证书、表彰证明文件以及投标人为其缴纳的自2025年1月以来任意1个月的社保证明，加盖投标人电子签章，未提供或提供不全的均不得分。

其它内容详见更正后文件。

开标时间现调整为：2025年4月8日下午14:30分（北京时间）

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